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        ENGLISH

        數字化轉型及落地

        您目前可能的困惑

        近年來,世界經濟動蕩、貿易戰、逆全球化、新冠疫情等重大不確定性時有發生。中國企業面臨的國內外環境正在發生深刻的變化,網絡經濟飛速發展,消費個性化,技術變革與產業升級加速、“數字”的威力和優勢越來越明顯。對于傳統企業而言,數字化轉型已經不再是一道選擇題,而是一道生存題,數字化轉型已經成為當前大型企業的核心戰略。

        如何進行數字化轉型的頂層設計?如何系統規劃未來的數字化轉型方向和路徑?如何應用新一代數字化技術驅動業務創新和管理創新?如何在企業內部有效推動數字化轉型工作?如何實現企業的智慧協同、激活組織效能、賦能員工、提升效益?

        AMT為您提供的服務


        數字化轉型戰略設計:
        數字化機會掃描
        數字化轉型現狀評估
        客戶旅程診斷與機會識別
        數字化發展戰略研討會
        數字化轉型戰略建議

        數字化轉型商業模式及組織調整:
        數字化商業模式設計
        數字化組織調整與人才發展設計
        關鍵業務流程設計:客戶旅程重構、內部運營整合優化

        數字化轉型的藍圖規劃:
        數字化藍圖規劃:數字化營銷、數字化供應鏈與制造、數字化研發、數字化管理支撐等
        數字化IT系統規劃
        數字化新技術應用規劃
        轉型計劃與實施策略
        IT管理體系、數字化項目管理與變革管理

        AMT幫您實現的價值

        數字化轉型對企業的意義

        厘清數字化轉型整體思路
        明確數字化轉型的戰略規劃
        數字化重構客戶旅程
        設計數字化轉型的戰略落地路徑
        打造數字化企業能力體系

        服務過的部分客戶

        • 寧波海關
        • 寧波交投
        • 廣州交投
        • 四川交投
        • 廣交會
        • 青島國際會展中心
        • 南京空港會展小鎮
        • 中鐵物流
        • 金版文化
        • 云禽網
        • 禾眾科技
        • 上海楊浦長白街道
        • 中國文化傳媒集團
        • 中國科協信息中心
        • 中國能源建設集團
        • 興港電力
        • 邁威生物
        • 龍巖煙草
        • 浩澤凈水
        • ……

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