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        綜合集團

        企業戰略轉型

        隨著市場經濟的快速發展,為了適應企業系列化生產和產業調整的要求,集團企業孕育而生。現代意義上的集團公司,是指以一個實力雄厚的大型企業為核心,以產權聯結為主要紐帶,并以產品、技術、經濟、契約等多種手段,把若干個企業、事業單位聯結在一起,形成的母子公司體制,具有多層次結構的多法人的經濟聯合體。可對于管理者來說,集團公司的子公司、分公司越多,管理起來就越頭疼。“一管就死,一放就亂”是大型集團企業在發展道路上遭遇的普遍問題。

        針對大型集團型企業管理難的問題,作為中國“管理+IT”領域的佼佼者,AMT提供以“價值落地”為核心的企業戰略執行保障體系(SISS)。SISS體系從戰略控制、業務運營和技術支撐三個層面力求從戰略、資本、人事結構、企業文化等方面幫助企業構建堅實的戰略落地系統。

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