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        ENGLISH

        《簡單思考》

        出版書籍

        內容簡介

        本書記錄了AMT咨詢的CEO創業歷程中點點滴滴的經驗與思考。

        對于如何準備創業?如何將自己創辦的公司逐漸做大?如何在創業初衷的指引下不斷前進?建立什么樣的企業文化?如何與員工相處?如何看待行業?如何面對競爭對手?如何透過復雜的狀況把握問題的關鍵點,等等諸多所有創業者尤其是咨詢公司可能面臨的問題提出了自己獨到的見解。

        本書中的觀點源于作者的親身實踐與體驗,每一條記錄都是濃縮的精華。以生動、簡練的語言娓娓道來,文字富有哲理,閃爍著智慧的光芒。
        相信會給每一位讀者帶來頗多啟發。

        編輯推薦

        創業之前要多做減法,創業之后要多做加法。

        “在你成為領導以前,成功只同自己的成長有關,當你成為領導以后,成功都同別人的成長有關。”

        做企業不怕慢,*怕的是“歸零”。為什么大部分企業不能避免“歸零”的命運?因為企業缺乏“穩定的、可積累的架構”。

        不知道怎么做是個問題,不知道做成什么樣子為好是個更大的問題!想要成功的做事,務必在行動之前先揮三板斧:目的、愿景、資源。

        盡量放手讓你的員工去嘗試,有的課程必須親身經歷,誰也無法替代。教訓是成長中*好的老師,教訓比技術更重要。

        “資源”是**的,“優勢”是相對的。面對國際巨頭的競爭壓力,中國本土咨詢公司要利用資源以博得生存空間,要先找到中國咨詢業的“農村”。

        “規劃”不等于“紙上談兵”、不等于“謀而不動”、不等于“所有細節都明確了才開始行動”。

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